التخطي إلى المحتوى

ربما تريد بدء عمل تجاري. أو ربما تريد توسيع نطاق عملك ليشمل منطقة جديدة. أو ربما لا تريد إنهاء عملك بدوام كامل – على الأقل حتى الآن. أنت تحاول إيجاد صخب جانبي. هل يجب عليك؟

إذا كنت ترغب في بناء مشروع تجاري ناجح ، فأنت بحاجة إلى التركيز على الليزر على هدف واحد ، أليس كذلك؟

افكار مشاريع جديدة للشباب

من المؤكد أن الحكمة التقليدية تقول أننا لا نستطيع القيام بمهام متعددة ونحتاج إلى الابتعاد عن متلازمة الأشياء اللامعة. لكن من خلال عملي المستمر في إنشاء المشاريع الجانبية وإطلاقها والتفكير في افكار مشاريع ، تعلمت أن الشركات الناشئة بعيدة عن التقليدية. إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا – ناجحًا حقًا – لا يمكنك اتباع المسار الذي تم اتخاذه بالفعل.

فكر في أكثر الشركات ابتكارًا وريادة في الصناعة: Apple و Facebook و Google و SpaceX. كم من الناس يعتقدون أن لديهم كل شيء برزت عندما بدأت لأول مرة؟

الحقيقة هي أنهم ولدوا جميعًا من تجارب – أفكار بدت مجنونة في ذلك الوقت ، لكنهم جربوها على أي حال، ومع ذلك ، فإن روح المغامرة هذه تفتقد إلى حد كبير من بيئة العمل الحالية لدينا، على الرغم من كل هذه الضجة حول الزحام الجانبي الشخصي وأهمية الهوايات والاهتمامات خارج عملك ، فإن رواد الأعمال ليسوا مستعدين لوضع أموالهم في مكانهم الصحيح وتمويل تلك الأفكار المجنونة التي يمكن أن تصبح مليونية أو حتى مليار شخص. الشركات الدولار، وهذا خطأ. المشاريع الجانبية ليست مجرد انحرافات. في الواقع ، بدأت بعض من أنجح الشركات في العالم كمشاريع جانبية.

افكار مشاريع غريبة

تشغيل بدء تشغيل ناجح لا يتعلق بالجلوس والتخطيط حتى يصبح كل شيء مثاليًا. الأمر يتعلق بالاندماج في الوحل ، والتخلص من يديك ، والعمل بما يحدث. من الناحية الإحصائية ، يشير 42 في المائة من الشركات الناشئة الفاشلة إلى عدم وجود حاجة لأن السبب وراء ذلك. مما يعني أن أكثر من نصف الشركات تموت لأنها ببساطة لا تعرف ما يريده مستخدموها. وهم خائفون من ذلك.

افكار مشاريع اوروبية

معرفة ما يريده الناس بالفعل يمكن أن يعني تغيير المسار. قد يعني ذلك النظر من الخارج كما لو كنت لا تعرف ما تفعله. لكننا ننسى أنه حتى أكثر الشركات نجاحًا كان يديرها أشخاص يطاردون أفضل الأفكار التي يمكنهم العثور عليها ، بغض النظر عن الشكل الخارجي.

“بالنسبة لكثير من الناس ، يعد تغيير المسار أيضًا علامة على الضعف ، وهو بمثابة اعتراف بأنك لا تعرف ما الذي تفعله. هذا يذهلني بشكل غريب بشكل خاص – أنا شخصياً أعتقد أدولارلذي لا يمكنه تغيير حالته العقل خطير. اشتهر ستيف جوبز بتغيير رأيه على الفور في ضوء حقائق جديدة ، وأنا لا أعرف أي شخص يعتقد أنه كان ضعيفًا “. – إد Catmull في شركة الإبداع .

افكار مشاريع اون لاين

لم يكن مؤسس شركة أبل (و 21 شركة أخرى سننظر إليها أدناه) خائفًا من مطاردة الأفكار. حتى Y Combinator – حاضنة بدء التشغيل الأكثر نجاحًا في كل العصور – تطلب من المتقدمين الحصول على فكرة مشروع جانبي عند التقدم بطلب (ويتم اختيار الكثير منهم لمتابعة ذلك بدلاً من فكرتهم الأصلية!)، لذلك إذا كنت تتطلع إلى الحصول على الإلهام والتعلم من بعض الشركات الناشئة التي بدأت كمشاريع جانبية ، دعنا نستكشف .

1. ProductHunt

هل تحتاج إلى أن تكون تقنيًا لبدء عمل تقني؟ ماذا عن واحدة تستند حول الكشف عن أحدث الأدوات التقنية؟ بالنسبة إلى ريان هوفر ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة ProductHunt – منصة ومجتمع يساعد الناس على اكتشاف منتجات تقنية جديدة والتفاعل مع فريقهم – لم تكن هذه مشكلة أبدًا. بدلاً من التذمر من الجوانب الفنية لفكرة مشروعه الجانبي ، قرر أن يفعل ما يعرف أنه يستطيع:

“لم أكن مهندسا ، لذلك لم أكن سأستثمر الوقت أو المال في بناء موقع كامل من البداية ، لكن يمكنني إنشاء قائمة بريد إلكتروني بسهولة. لقد بدأت واحداً ودعت بضع عشرات من المستثمرين والمؤسسين ، والأصدقاء الآخرين الذين اعتقدت أنهم قد يعجبهم هذا ، والذين لديهم مسار داخلي لأي نوع من المنتجات التقنية كانت رائعة. ”

في السنوات القليلة التي تلت الإطلاق ، نمت ProductHunt إلى مجتمع يضم مئات الآلاف من المستخدمين الشهريين وتم بيعها مؤخرًا إلى AngelList مقابل 20 مليون دولار. أيضًا ، ضع في اعتبارك أنه حتى لو كنت مهندسًا ، فإن اختيار التبديل بوعي بعيدًا عن البناء الفعلي وبدلاً من ذلك نحو إدارة فريق من المطورين الذين يعملون على إطلاق مشروعك الجانبي قد يكون أفضل مسار للعمل فيما يتعلق باستخدام مشروعك الخاص. موارد زمنية محدودة.

2. Groupon

كيف تتحول الشبكة الاجتماعية للنشطاء إلى موقع للصفقات اليومية يصل حجمه إلى 45 دولة وتقييم بقيمة مليار دولار خلال عامين من إطلاقه؟ رحلة Groupon إلى النجاح هي نوع من المسار الغريب والملتوي الذي يحدد عقلية بدء التشغيل.

كان يُطلق عليها في الأصل The Point ، وهي شبكة اجتماعية تربط المستخدمين الذين يرغبون في التجمع وراء سبب محدد ، حيث تم زرع بذرة Groupon عندما رأى مؤسسها Eric Lefkofsky المستخدمين يتجولون معًا لشراء عنصر بكميات كبيرة والحصول على خصم. مدفوعين بالانهيار الاقتصادي في عام 2008 ، قرروا إطلاق Groupon محليًا في شيكاغو ، والباقي هو التاريخ.

3. تويتر

على الرغم من وجوده في كل مكان الآن ، إلا أن Twitter كان ذات يوم مشروعًا صغيرًا تم إنشاؤه بواسطة نظام podcasting Odeo أثناء اختراق الشركة. لم يكن ذلك سوى منفذ لعدد قليل من الموظفين ، ورغم أن الرئيس التنفيذي إيف ويليامز دعمه ، إلا أن المستثمرين والصحافة لم يهتموا كثيرًا. مجرد إلقاء نظرة على مراجعة تشكرونش التي مضى عليها عشر سنوات:

“ما الذي تفعله هذه الشركة لجعل عروضها الأساسية مقنعة؟ كيف يشعر مساهميها تجاه المشاريع الجانبية مثل Twttr عندما يكون خط الإنتاج الأساسي الخاص بهم ، إلى جانب التصميم الممتاز ، هو snoozer الكلي؟”

تبين أن ما كانوا يقومون به هو بناء أعمال جديدة تمامًا وتغيير الطريقة التي نتواصل بها عبر الإنترنت ، كل ذلك دون حتى إدراكه في ذلك الوقت.

4. كريغزلست

أنت فقط لا يمكن أن تقتل كريغزلست. على الرغم من أنك قد لا تضعه في قمة شركات التكنولوجيا ، إلا أن هناك ما يقال عن قدرة الجانب المبوب لأكثر من 20 عامًا على التغلب على الأوقات.

ولكن من أين بدأ كل شيء؟ كقادم جديد إلى سان فرانسيسكو في أوائل تسعينيات القرن الماضي ، أنشأ كريج نيومارك ، موظف IBM السابق ، قائمة بريد إلكتروني للأحداث المحلية لمساعدته على مقابلة أشخاص (قائمة كريغ ، احصل عليها؟). لقد استحوذت عليه ، وبدأ الناس في استخدامه لأكثر من مجرد لقاءات ، الأمر الذي ألهم كريج في نهاية المطاف بالتخلي عن وظيفته اليومية وإنشاء شركة كريغزلست في شركة تبلغ قيمتها مليار دولار.

5. Unsplash

ماذا تفعل مع الصور الباقية من التقاط الصور لصفحة بدء التشغيل الخاصة بك؟ بناء أفضل مستودع ويب للصور الملوك الحرة ، بطبيعة الحال. عندما استأجرت الشركة الناشئة الكندية Crew مصوراً محترفاً للتصوير ، حصلوا على أكثر مما يمكنهم استخدامه. ولكن بدلاً من ترك تلك الصور تختفي على محرك أقراص ثابت ، قاموا بإلقائها في أحد المواقع وقدموها بعيدًا مجانًا. تم نشر أحد نشرات HackerNews الفيروسية لاحقًا ، وتم تنزيل الصور أكثر من 50000 مرة. يستضيف Unsplash اليوم عشرات الآلاف من الصور الرائعة ، والتي لا تزال مجانية للتنزيل ، وأصبحت مكانًا مناسبًا للصور المجانية.

6. AppSumo

لا تحتاج إلى دلاء ضخمة من التمويل لبناء مشروعك الجانبي. إذا كنت لا تصدقني ، فما عليك سوى إلقاء نظرة على AppSumo ، موقع الصفقات اليومية للسلع والخدمات الرقمية ، والذي بدأ مقابل 50 دولارًا تقريبًا. شارك المؤسس نوح كاجان قصة كيف كان يقوم بالتسويق لموقع Mint.com عندما أدرك الحاجة إلى موقع خصم للشركات عبر الإنترنت. لقد استثمر نقوده الصعبة الباردة (بالإضافة إلى ضخ نقدي بقيمة 20 دولارًا من والدته) لإنشاء صفحة مقصودة وجمع رسائل البريد الإلكتروني. لقد بلغت مبيعاتها مليون دولار في عامها الأول ، وقد تم بناء فريق مبيعات يركز على (بنجاح) زيادة هذا العدد كل عام.

7. oculus

هناك الكثير من قصص الشركات الشهيرة التي تبدأ في المرائب: Apple و Google و Amazon و HP. و Oculus. بعد يوم طويل من العمل في مختبر الواقع المختلط التابع لجامعة جنوب كاليفورنيا ، سيتقاعد المؤسس بالمر لوكي إلى مرآبه لمحاولة بناء مستقبل الواقع الافتراضي. بعد واحدة من أنجح حملات Kickstarter على الإطلاق ، ترك Luckey وظيفته ، وتوقف عن الدراسة ، وسيواصل بيع Oculus إلى Facebook مقابل ملياري دولار (قبل أن يكون لديهم منتج استهلاكي).

8. Houzz

إذا كنت تبحث عن أي شيء يتعلق بالديكور المنزلي أو التجديد ، فمن المحتمل أن تتعثر عبر قائمة على Houzz. يقدم السوق / المجتمع / الدليل أكثر من 40 مليون مستخدم وموظف شهريًا يزيد عددهم عن 1000 شخص. لكن بداياتها كانت أكثر من تواضع.

وقد أحس المؤسسون – الزوج والزوجة عدي تاتاركو وألون كوهين – المحبطين من عدم توفر الموارد المتاحة على الإنترنت أثناء قيامهما بتجديد منزلهما ، مع 20 من أولياء الأمور من مدرسة أطفال عدي وألون ، وعدد قليل من المهندسين المعماريين والمصممين من منطقة خليج كأول مستخدميها. اليوم؟ انهم يستحقون 4 مليارات دولار.

 

9. أكاديمية خان

أثناء قيامه بتدريس أبناء عمومته ، حصل مؤسس أكاديمية خان ، سال خان ، على القليل من الثناء: لقد فضلوا رؤيته على الإنترنت ، بدلاً من مقابلته شخصياً. ما كان من الممكن تعليقه بسهولة على خان ، وهكذا بدأ في إنشاء مقاطع فيديو مدتها 10 دقائق على YouTube حول مواضيع تتراوح من علم الأحياء إلى الفن ، بينما كان يعمل كمحلل لصناديق التحوط. عندما بدأت الأمور في الإقلاع ، ترك خان وظيفته ويعمل الآن أكثر من 100 شخص.

10. Gumroad

كيف تعرف أن لديك فكرة مشروع جانب القاتل؟ عندما تكون من المتسربين من الكلية الذين أصبحوا إلى حد ما الموظف رقم 4 في Pinterest وقررت الاستقالة لمتابعة العمل. كان هذا هو الحال بالنسبة لساحل لافينجيا. بينما كان لا يزال يعمل في Pinterest كمصمم ، أدرك أنه كان من الصعب للغاية بيع المنتجات الرقمية عبر الإنترنت. قام بتغريد فكرته للحصول على التحقق من الصحة ثم بنى مشروعه الجانبي – Gumroad – في عطلة نهاية الأسبوع. يتم استخدامه الآن من قبل الجميع من Eminem إلى Tim Ferriss.

11. GitHub

يقول المؤسسون: “بدأ كل شيء بنطاق ، وشريحة رخيصة من Slicehost ، وبعض الأعمال الفنية”. قبل أن تصبح GitHub الشركة المليار دولار التي هي عليها اليوم ، كان المؤسسون كريس وانسترث و PJ Hyett يبنيان مواقع على شبكة الإنترنت لـ CNET ، وموقع أخبار التكنولوجيا والمراجعة. لقد شعروا بالضيق من صعوبة تغيير شفرة المصدر المالتكنولوجيااء مستودع خاص بهم ، ليال العمل وعطلات نهاية الأسبوع. الآن ، مع ما يقرب من 20 مليون مستخدم ومئات الملايين من رأس المال الاستثماري ، فإن مشروعهم الجانبي هو الواجهة المركزية.

12. العمل
واحدة من الشركات الأكثر قيمة في العالم تقريبا لم يحدث. قبل أن يبدأ WeWork ، كان المؤسس آدم نيومان يبيع ملابس أطفال بركبتين مبطنة تسمى كراولر من مبنى صغير في بروكلين – وهو قرار يصفه الآن بأنه “مضلل ويضع طاقتي في جميع الأماكن الخطأ”.

كوسيلة لجلب القليل من المال الإضافي ، استأجر نيومان وشريكه المؤسس بعض المساحة في المبنى الذي عمل كلاهما بسعر رخيص وفتحوا مساحة “خضراء” مشتركة للعمل. بينما باعوا حصتهم في Green Desk (الشركة المشتركة الأصلية) ، استخدموا الأموال لبدء مساحة عمل أخرى مختلفة – WeWork ، والتي تبلغ قيمتها الآن 20 مليار دولار.

13. Udemy

كم عدد مستشاري تكنولوجيا المعلومات السعداء الذين تعرفهم؟ هناك احتمالات ، إما أنك لا تعرف أيًا على الإطلاق أو لا تعرف أي منها سعيدًا. لذلك ، عندما كان جاجان بياني ، أحد مؤسسي Udemy ، يبحث عن طريقة للخروج من منصبه في شركة الاستشارات Accenture ، التفت إلى صخب جانبه ، Udemy – منصة حيث يمكن لأي شخص إنشاء وبيع الدورات عبر الإنترنت. اليوم ، ربما يكون سعيدًا جدًا ، حيث يضم Udemy 42000 دورة تدريبية وقد جمع أكثر من 170 مليون دولار حتى الآن.

14. Instagram

هل سمعت عن Burbn ، التطبيق المستند إلى الموقع لعشاق الويسكي؟ اريد اتواصل مع الدكتور واتس اب. لكن من المحتمل أنك استخدمت إحدى الميزات التي خرجت منه. في حين لم يكن الناس يتدفقون على تطبيق الويسكي لنشر مواقعهم ، كانوا يشاركون الصور على ذلك. وليس فقط من الويسكي. نظرًا لأن هذا التحقق من الصحة ، قرر المؤسسون إطلاق مشروع جانبي بهدوء لتطبيق مشاركة الصور فقط. اشترك حوالي 25000 شخص في اليوم الأول ، والآن ، Instagram ، كما هو معروف ، يخدم حوالي 800 مليون مستخدم شهريًا. أوه ، لقد باعوا إلى Facebook بمبلغ مليار دولار.

15. Buffer

عندما توصل مؤسس Buffer Joel Gascoigne إلى فكرة Buffer – أداة جدولة لوسائل التواصل الاجتماعي – لم يكن مستعدًا للغطس بكلتا قدميه. لقد كان محترقًا في الماضي وبدأ في تأسيس شركة بسرعة كبيرة ، ولم يكن بدء التشغيل الحالي له يكتسب قوة. بدلاً من ذلك ، قام بإنشاء موقع ويب يشرح ما يمكن أن يكون عليه Buffer ومشاركته مع أتباعه. قام عدد قليل منهم بالتسجيل ، مما أعطى Gascoigne الثقة في بنائه ، والآن يساعد Buffer ملايين المستخدمين على مشاركة تغريداتهم وتحديثاتهم.

16. Imgur

أثناء عمله من خلال درجة علمية في علوم الكمبيوتر من جامعة ولاية أوهايو ، انزعج آلان شاف من عدم وجود موارد جيدة لاستضافة الصور على رديت. لقد بنى بنفسه ، وأطلقه مع المنشور الشهير الآن بعنوان “هديتي إلى رديت: لقد أنشأت خدمة استضافة صور لا تمتص. ما رأيك؟” من الآمن أن نقول إن Redditors أحبوا مشروع Schaaf الجانبي ، حيث قام Imgur مؤخراً بجمع 40 مليون دولار وله مليارات من المشاهدات اليومية للصفحة.

17. HubSpot

ما هي أسهل طريقة للتحقق من صحة فكرة المشروع الجانبي؟ لماذا لا تكتب عن ذلك؟ بعد بيع أول شركة ناشئة له ، بدأ مؤسس HubSpot Dharmesh Shah مدونة صغيرة بينما كان يطارد الفرص الأخرى. لكن مشروعه الجانبي ضرب على وتر وبدأ تفجير. على حد تعبيره ، “مدونة صغيرة بلا ميزانية تولد حركة مرور أكثر من الشركات التي لديها فرق تسويق محترفة.”

اليوم ، HubSpot يتم تداولها علنًا وتبلغ قيمتها حوالي 2 مليار دولار.

18. Skry (العملات المعدنية سابقا ، التي حصل عليها bloq)

إن الأفكار الناجحة للمشروع الجانبي تدور حول تحديد الفرص والقول “لماذا لا؟” وهذا بالضبط ما فعله مؤسس Skry Fabio Federici. أثناء دراسته للحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال في سويسرا وتعلم الكود في الليل ، تعثر عبر بيتكوين. بدلاً من النظر إليها من منظور بحثي ، قرر Federici الغوص وإنشاء شركة ناشئة توفر للناس تحليلات ومعلومات حول العملات المشفرة. في السنوات الثلاث التي تلت ذلك ، مر Federici بجولة تمويل بقيمة مليون دولار ، وتغيير الاسم ، والاستحواذ.

19. Planio

لا يوجد سبب أفضل لبدء مشروع جانبي سوى بناء شيء تحتاجه في عملك. لذلك ، عندما احتاجت شركة dev and design shop Launch إلى طريقة أفضل للتعامل مع مشاريع العملاء المعقدة ، فقد قرروا بناء مشاريعهم الخاصة باستخدام إصدار مخصص من برنامج Redmine مفتوح المصدر.

لم يساعد ذلك فقط وكالتها على البقاء على المسار الصحيح ، ولكن عملائها مدمن مخدرات على سير العمل. “في كثير من الحالات ، جاء إلينا العملاء في نهاية المشروع وأرادوا” الاحتفاظ “بأداة إدارة المشروع” ، يوضح المؤسس يان شولز-هوفن. “لقد تعلموا كيفية استخدامها منا وأرادوا تطبيقها داخليا أيضًا.” اليوم ، تسمى هذه الأداة Planio وهي تخدم أكثر من 1500 عميل بينما هي أيضًا أكبر مساهم مؤسسي في مشروع Redmine مفتوح المصدر.

20. Twitch

تذكر ما قلناه من قبل عن مطاردة الأفكار التي تبدو مجنونة؟ قبل شراءها من قبل Amazon بقيمة مليار دولار ، كانت Twitch ، وهي منصة فيديو اجتماعية للاعبين ، تسمى Justin.tv. وماذا فعلت؟ ببساطة ، تتيح لك حياة مؤسس البث المباشر جوستين كان ، 24 ساعة في اليوم.

ومع ذلك ، بمجرد فتحها والسماح لأي شخص بالبدء في العيش ، يحدث هذا عندما يحدث السحر. فتحت Twitch مع عدد من الفئات ، مع كون “الألعاب” جانبًا صغيرًا. ولكن عندما انفجرت ، عرف كان أن هذا هو المكان الذي تتجه الشركة إليه.

21. Slack

أخيرًا ، لا يمكننا التحدث عن المشاريع الجانبية الناجحة دون التحدث عن سلاك. كانت أداة التواصل بين الشركات والمؤسسات التي تبلغ تكلفتها مليار دولار بداية غير مرتبطة بالأعمال التجارية.

مؤسس ستيوارت باترفيلد أراد بناء لعبة. لقد أراد ذلك لمدة عقد من الزمان وكان قد انحسر عندما أصبح مشروعه الجانبي الأخير ، فليكر ، ضجة كبيرة بين عشية وضحاها وبيعها لشركة ياهو. ولكن عندما اتضح أن لعبته لن ترى النور أبدًا ، فقد قرر تجربة أداة التواصل الصغيرة التي صنعها فريقه داخليًا. أصبحت هذه الأداة الصغيرة أسرع الشركات الناشئة التي بلغت قيمتها مليار دولار (في 1.25 سنة فقط!).

أدوات الاتصال ، ومواقع التدوين ، وتدفق اللعبة الحية ، والواقع الافتراضي. ما الذي يمكن أن يربط كل هذه المشاريع الجانبية المتنوعة التي تحولت إلى شركات ناشئة معًا؟ على الرغم من أنها قد تبدو وكأنها طاقم متنقل ، رأى كل من مؤسسيهم شيئًا ما في فكرة سيئة على ما يبدو ضربت على وتر حساس مع مجتمعهم.

دعونا نلقي نظرة على بعض الوجبات الرئيسية:

1. بناء شيء سوف تستخدمه

“إن أفضل طريقة للتوصل إلى أفكار بدء التشغيل هي أن تسأل نفسك السؤال التالي: ما الذي تتمنى أن يفعله لك شخص ما؟” كتب مؤسس ورجل أعمال Y Combinator Paul Graham في عام 2010.

طريقة أخرى أكثر شيوعًا لقول ذلك “خدش حكة خاصة بك.”

ما المشكلة التي دفعتك إلى التفكير في أن مشروعك الجانبي كان فكرة جيدة لنفسك؟ هل هناك أشخاص آخرون مثلك؟

فكر في مثال سلاك ، حيث بنى الفريق أداة الاتصال الخاصة بهم في المنزل ، لأنه لم يكن هناك أي شيء في السوق يعمل لصالحهم. أو الزوج والزوجة من Houzz ، الذين بدأوا بناء شبكتهم لأنهم لم يتمكنوا من العثور على الموارد التي يحتاجونها لإكمال عملية التجديد. أو Planio ، التي بدأت كأداة داخلية فقط وأصبحت منتجًا فقط عندما بدأ المستخدمون يطلبون استخدامها بنشاط.

مهما كانت الحكة التي تخدشها ، فهناك على الأرجح عدد قليل من الناس يشعرون بنفس الطريقة. لا تقلل من فكرة مشروعك الجانبي لمجرد أنك تعتقد أنك الخدش الوحيد.

2. الاستماع إلى السوق

“أعط الناس ما يريدون وسيأتون”. إنه عرض أعمال قديم يمثل الصلصة السرية للعديد من المشاريع الجانبية الناجحة.

عندما تدير شركة ، قد يكون من السهل الحصول على رؤية النفق. أنت متأكد تمامًا مما يجري مع الناس وأنك تبني شيئًا من أجلهم تنسى أن تتراجع وتستمع. لكن بعض المشاريع الجانبية الأكثر نجاحًا جاءت من الاستماع إلى ما أراده المستخدمون والسوق ومن ثم بناء شيء مناسب لهم فقط.

عندما بدأ Twitch لأول مرة ، لم يكن مجتمع الألعاب على رأس قائمة أولوياته. ولكن عندما بدأوا يرون المزيد والمزيد من الناس يعيشون ألعابًا على الموقع ، كانوا يعلمون أن هذا ما يريده الناس. عندما بدأت Groupon بدور The Point ، لم تكن تحاول كسب المال ، ولكن لدعم القضايا الاجتماعية. ولكن عندما تجمعت مجموعة من المستخدمين معًا لشراء عنصر بكميات كبيرة ، رأوا إمكانات ما يمكن أن يكون.

3. الحصول على يديك القذرة

“لا تخف من أن تعض ما لا تعرف أنه يمكنك مضغه. سوف تتعلم مضغه”. كانت تلك هي الحكمة التي جعلت المتسرب من الجامعة البالغ من العمر 19 عامًا ومؤسس Gumroad Sahil Lavingia يتركان منصبه كأول مصمم تم تعيينه في Pinterest لبناء مشروعه الجانبي بدوام كامل.

من خلال هذه القائمة ، سترى هذه العقلية يجري تنفيذها. من WeWork إلى Buffer إلى HubSpot و Imgur و Oculus ، بدأوا جميعًا من قبل مؤسسين لم يكونوا واثقين تمامًا بنسبة 100 في المائة فيما يقومون به ، لكنهم قرروا القيام بذلك على أي حال.

والحقيقة هي أن كل خطأ بدء التشغيل الرئيسي يمكن التصدي له من خلال مجرد محاولة. جرب فكرتك على نطاق صغير ومعرفة ما إذا كانت تعمل. قم بإعداد صفحة مقصودة أو بعض منشورات المدونات ، وأرسل بريدًا إلكترونيًا باردًا إلى 100 من المشترين المحتملين في السوق المستهدف الخاص بك ومعرفة ما إذا كانوا يتصلون بفكرتك أم لا. إذا كنت بحاجة إلى التوقف ، ومعرفة المزيد عن الطريقة الصحيحة لعرض فكرتك على آفاقك ، أو الحصول على كتاب مبيعات ، أو الحصول على دورة تدريبية عبر الإنترنت ، أو العثور على موجه يمكنه المساعدة في تسريع معرفتك وتوصيلك إلى موقعك الأول. مبيعات.

تعد المشاريع الجانبية هي الطريقة المثلى للمحاولة قبل أن تلتزم بحياتك لفكرتك التالية.

4. يمكن لزملاء العمل والشركاء التحقق من صحة الأفكار بقدر ما يستطيع المستخدمون

تعتمد الكثير من نصائح بدء التشغيل على التحقق من صحة فكرتك مع مستخدمين حقيقيين. وهو أمر مهم. لكن عندما تبحث عن أفكار للمشاريع الجانبية ، أو تريد ببساطة معرفة ما إذا كان ما تفعله يسير على الطريق الصحيح ، من الجيد أيضًا النظر إلى الداخل. تحدث إلى فريقك وموظفيك وشركائك حول المشكلات التي يواجهونها ، حتى لو لم تكن متعلقة بشركتك.

بالنسبة لـ Noah Kagan ، جاءت فكرة AppSumo من التحدث إلى المستخدمين في شركة ناشئة أخرى ، KickFlip ، وهي شركة للدفع للألعاب الاجتماعية:

“لقد بدأت AppSumo لأن كل شركة ألعاب استمرت في الإشارة إلى أنها تحتاج إلى أدوات تسييل أقل والمزيد من العملاء. لقد أردنا حل ذلك لسوق التطبيقات.”

الشيء نفسه ينطبق على الفريق في Planio. كأداة لإدارة المشروع ، فإنهم مهووسون بطرق لتكون أكثر إنتاجية وكفاءة. والتي يمكن أن تجعل من السهل الذهاب إلى الخارج مع الميزات. بدلاً من ذلك ، جعلوا البحث عن التحقق من الصحة الداخلية أمرًا أساسيًا قبل إنشاء ميزات جديدة وإصدارها. كما يقول جان شولز-هوفن:

“عندما لا يكون لدينا استخدام حقيقي لشيء ما بأنفسنا ، فربما لن نبنيه”.

5. توقيت المسائل

أفضل ما في المشاريع الجانبية هو أنك عادة ما تكون تحت ضغط لإخراجها. هذا لا يعني أنك تريد منهم أن يجلسوا ويتجمعوا الغبار بينما “تنتظر الوقت المناسب” ، ولكن ببساطة يمكنك التأكد من أنك تركز الطاقة على فكرتك عندما يكون لديها أفضل فرصة للنجاح.

تعد المشروعات الجانبية فرصة لاستكشاف المستقبل – لاستخدام أكثر الأدوات ذات الصلة اليوم لبناء التطبيقات وإنشاء المنتجات وإدارة المشاريع حتى يكتمل الأمر حتى أن الناس قد لا يعرفون حتى أنهم بحاجة إلى ذلك حتى الآن. انظر فقط إلى Instagram ، الذي بدأ بسبب الضجة حول الخدمات القائمة على الموقع مثل شخصيات قصص الابطال الخارقين ، ولكن بعد ذلك تمحورت في التصوير الاجتماعي مثلما انفجرت المساحة.

أو Unsplash ، التي خرجت تمامًا كما كان الناس في نهاية المطاف مع نهاية التصوير الفوتوغرافي.

أو حتى Oculus ، التي عززت خيال الناس وكذلك التحديثات في التكنولوجيا لبناء طريقة جديدة لتجربة المحتوى وإعادة إطلاق صناعة بأكملها.

حدث كل هذا لأن مؤسسيها كانوا يتطلعون إلى الأمام ، مع الحفاظ على الأذن على الأرض والتأكد من أنه عندما يضعون طاقتهم في مشروعهم الجانبي ، فلن يتم إهدارها.

تعد المشروعات الجانبية مصدرًا رائعًا للإلهام وطريقة للتجربة وفي كثير من الحالات أفكار تجارية أفضل من الأفكار التي تبحث عنها الآن. فلماذا لا نعطيهم فرصة؟

لا تقم فقط بإزاحة أفكارك كأشياء مشتتة ، ولكن انظر إلى من يستخدمها ولماذا تعتقد أنها أفكار جيدة وما يشبه السوق الآن وما يمكن أن يكون عليه في المستقبل.

من يدري ، يومًا ما قد تكون فكرة مشروعك الجانبي في هذه القائمة.

 

المصدر : هنا

التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *